Можно начинать AI с разных сторон
Лучше всего использовать нас как команду, которая проводит весь комплекс работ. Но не обязательно внедрять всё сразу. Начинаем там, где компания готова к изменениям.
Три кита: данные, люди, процессы
Безопасность и архитектура AI
Аудит AI-рисков и проектирование защиты: от AI-эксплоитов до 152-ФЗ. Данные — то, что нужно защитить прежде, чем автоматизировать. Обучать людей и настраивать процессы поверх дырявого контура опасно.
Человеческие системы
Перестройка ролей и переобучение людей под AI, без саботажа внедрения. Тут чаще всего проваливаются AI-трансформации — не из-за технологий, а из-за того, что с людьми не поговорили заранее.
ДНК организации
Нефункциональные требования, знания, которые держат в голове эксперты. Ткань, проникающая в каждое решение, а не отдельный слой поверх остальных.
Что делаем по каждому направлению
Безопасность и архитектура AI
- Security by design — закладываем с самого начала
- Аудит AI-инфраструктуры: проверка AI-инструментов, незащищённые интеграции, утечки через публичные LLM
- Проектирование защиты: on-premise контур с LLM, контроль доступа к данным, изоляция данных для моделей
- Комплаенс: соответствие 152-ФЗ для AI-обработки данных, доказательная база для регулятора
Человеческие системы
- Схемы ролей «было → стало» под AI: что уходит в автоматизацию, что остаётся людям
- Траектории переобучения сотрудников под новые роли — внедрение без саботажа
- Найм и онбординг под изменённую структуру
Процессы и требования
- Аудит документооборота (1С, Jira, CRM): единый реестр как точка подключения AI
- Процессный офис и методология для потока малых автоматизаций
- Настройка AI-трекера: встречи и переписка превращаются в задачи со сроками
От выбора процесса до пилота
Выбор процесса
Проводим диагностику, чтобы найти процесс, где есть повторяемость и заметные потери времени.
База знаний
Собираем документы, инструкции, регламенты, информацию от сотрудников.
Инструменты
Изучаем IT-инфраструктуру компании: ERP, CRM, сайт, почту, календарь, мессенджеры, базы данных.
Гипотеза
Формулируем гипотезы, которые помогут бизнесу улучшить процессы, которые могут дать максимальный финансовый эффект.
Пилот
Проводим внедрение гипотезы, проверяем на реальных кейсах и фиксируем пользу для компании.
Брейншторм и пилотный запуск
Расскажите про вашу ситуацию: компанию, процессы, большие отделы с однотипными ролями. Мы проведём аудит и предложим идеи для пилотного проекта.
Начать диагностику +7 495 960-90-71